Buscamos CM para un cliente

Seleccionamos Community Manager para un cliente, os dejo la oferta por si os interesa. Si es así porfavor contactad community@keymedia.es

Prestigiosa Institución (ámbito de la educación superior) selecciona para su sede en Barcelona Community Manager.

Sus funciones serán:

  1. Mantener las plataformas 2.0  (FB, Twitter, Blog, Flickr, Vimeo, Web…) de la Institución, para ello el responsable de la comunidad deber:
  • Escuchar: utilizar las herramientas 2.0 para detectar oportunidades.
  • Responder activamente a los usuarios (estudiantes/ candidatos) de las redes propias de la Institución.
  • Informar: transmitir apropiadamente de manera bidireccional la información.
  • Dinamizar las comunidades para maximizar su potencial (aplicando planes para aumentar seguidores, generar mayor engagement etc.).
  • Monitoreo de las actividades para detectar mejoras y corregir errores (informe mensual).
  1. Generar el contenido necesario para mantener activas las plataformas 2.0, para ello el responsable de la comunidad debe:
  • Ser capaz de generar noticias ( siguiendo un plan de comunicación previamente establecido) para :

                                                   i.      Blog de la Institución.

                                                 ii.      Medios externos.

  • Maquetación de los textos (indesign o similar).
  • Coordinación con proveedores audiovisuales ( videos, imágenes etc.).
  1. Contacto con medios on y offline (siguiendo un plan de comunicación previamente establecido) el  candidato seleccionado será responsable de:
  • Envío de notas de prensa.
  • Seguimiento de los envíos.
  • Revisión de las informaciones aparecidas.
  • Monitoreo (informe mensual de actividades).
  • Coordinación con agencia externa de campañas de publicidad (online principalmente) y de posicionamiento web.

Su perfil deberá ser:

  • Conocimientos  de marketing.
  • Buen comunicador
  • Gran conocedor de las herramientas 2.0 ( se requiere demostrar conocimientos, conjuntamente con el cv adjuntar las coordenadas digitales (perfil  Flavors.me etc.)
  • Gestor de equipos de trabajo.
  • Inglés nivel bilingüe (todas las comunicaciones con en inglés).
  • Nivel usuario de herramientas de maquetación (indesign o similar).
  • Organizado y metódico.
  • Capacidad de trabajo independiente.

Video resumen de la charla

Para los que nos queráis ver en acción 😉

Charla Travel 2.0 Una nueva forma de viajar

Os dejamos un link a la presentación de la charla que hemos dado en el WTC de Barcelona sobre Travel 2.0 .

Esperamos os interese.

http://www.slideshare.net/KeyMediaDigital/travel-20-una-nueva-forma-de-viajar

Travel 2.0 una nueva forma de viajar

Después de varios días de silencio (imperdonable, lo sabemos), volvemos a la carga con una pieza que no necesita ninguna explicación, sólo quería apuntar que el próximo miércoles 19 de mayo de 10-12 h de la mañana en el WTC de Barcelona , daremos una charla gratuita profundizando sobre este tema, ESTAIS TODOS INVITADOS ( SRC community@keymedia.es, thanks 😉

Best Practices Travel 2.0 Aprendiendo de algunos casos de éxito.

Esta vez me gustaría compartir con vosotros un recopilatorio de algunos casos de éxito en el mundo 2.0, como ya hablamos en el post anterior, SocialMedia es un mundo muy nuevo, en el que la experimentación es la clave y a veces eso conlleva el fracaso; así que nos parece importante aprender de aquellos que ya se lanzaron y les salió bien.

Sin más dilación, EMPECEMOS:

1. ¿Qué podemos hacer en Facebook? Creando plataformas de valor para el viajero.

Facebook no es el lugar idóneao para insertar ofertas etc, sino para crear comunidades de evangelistas. Por tanto aquí el leguanje es de creación de valor, de aportar al viajero aquello que pueda sumarle en la construcción de su viaje.

  •  

 

Algunas cosas que los hoteles pueden hacer en su página Facebook:

  • En vez de intentar crear una nueva red de contactos, empieza conectando la existente.
  • Integra todos tus canales SocialMedia.
  • Facebook pages funcionan muy bien para Food&Brevarage y spas.
  • Crea preguntas de status, cómo (What are you doing today?) para chequear engagement.

2.¿Que podemos hacer en Twitter?

Twitter no es una plataforma de marketing directo, tampoco sirve para generar comunidades, pero puede funcionar muy bien como plataforma transaccional. Twitter es la plataforma que va a generar retorno!

Best practices:

  • Usar varias cuentas de twitter según los propósitos de cada una (reservas, gestión de ofertas, quejas, búsqueda de información del hotel, gestión del spa etc.).
  • Twittea con personalidad, auqnue la persona represente a un hotel, debe ser una persona y sonar cercano, transparte, consitente; alguien en quién confirar. Recordar esto NO es TECNOLOGIA SON PERSONAS.
  • Este es el canal mediante el cual rastrear a nuestros competidores,

 

3. ¿Qué podemos hacer con las plataformas de generación de contenido por usuario?

Este es un punto importantísimo porque los viajeros ya declaran confiar más en la información en este tipos de sites (tripadvisor, expedia etc) que en los anuncios, agentes de viajes.

Best Practices:

  • Responder activamente a la crítica, cómo el hotel responde se convierte en más importante que la crítica en sí misma ( ojo según Tripadvisor sólo el 4% está haciendo esta labor ) y OTRO dato una crítica tiene mucha más repercusión/fuerza que un comentario positivo (somos así los humanos 😉 .
  • Los reviews permiten identificar a los embajadores de tu marca/hotel. Búscalos, encuéntralos y aprovecha todo su potencial en términos comerciales y de WOM.
  • Los viajeros YA están hablando de tu hotel, es mejor añadirte a la conversación que permanecer en el anonimato.
  • Cada comentario negativo es una oportunidad de mejora y de crear comunidad alrededor de tu hotel.
  • La gestión de las críticas es una parte crucial de la estrategia de social media, NO la dejes en las manos de quien pueda hacer un mal uso de ella.

El próximo post lo dedicaremos integramente hablar de geolocalización y aplicaciones mobiles.

Pero antes te dejamos con algunos casos de éxito interesantes:

Caso VisitJapan2010

  1. Descripción:  esta página Facebook agrega TODA la información y links que un viajero necesitaría. El layout es claroy la información birn organizada, es el primer  lugar en el que uno miraría información cuando planea un viaje a Japón.
  2. Qué permite la página: se actualiza de manera rápida, lanza preguntas a los viajeros y permite compartir las experiencias con otros.

Caso Las Vegas tourism board.

Dedica una parte importante de su página a su presencia en los SocialMedia, nos llama la atención el uso que hacen de Twitter. Trabajan muy bien las listas de twitter cada una de ellas es una cuenta especializada según temática (Las Vegas music, sports).

TODOS MIENTEN- I

Leía el otro día un post GENIAL resumen sobre smtravel2010 (interesados twittear #smtravel 2010) que hizo Michael Hraba y a parte de algunas estadísticas que ahora compartiré me encantó una idea recurrente en todo el texto:

 ”  If anyone says they are sociasl media expert, they are lying to you.  We are all learing and failing constantly”  😉 Totalmente de acuerdo, SocialMedia, sus herramientas las que conocemos, las que aún no conocemos pero llegarán… son un enorme campo que se modifica, se crea, se mejora a la vez que los usuarios le dan uso. En este sentido, navegamos sin rumbo en un río de aguas rápidas! Para jugar a este juego, hay que estar preparados para el fracaso, porque es la fuente de éxito futuro. La clave no está en no fracasar, sino en ser capaces de reponernos y aprender de manera rápida y constructiva. Aléjense de gurus, no saben más que ustedes, quizás saben menos!!! Fíense del humilde del que está dispuesto a intentarlo todo, del que ve una posibilidad donde otros sólo ven un problema, y lánzence amigos, hay un mundo lleno de POSIBILIDADES POR EXPLORAR !!!!

Y por qué lanzarnos? Da miedo, eh? Sobre todo si nos acaba de decir que probablemente vamos a fracasar :-# Veamos algunas estadísticas que quizás les sacudan el miedo de encima y en el próximo post veremos  algunas prácticas que otros intentaron y parece que salieron bien… hay que cojer moral para empezar…

Veamos, algunos datos:

  • El 83% de los adultos del mundo usa social media .
  • Ell 58% de los viajeros usa Facebook al mes, el 40% usa Youtube y el 32% wikipedia.
  • El social media es el nuevo Cafe de la mañana. (lugar de encuentro con amigos para deconectar un ratito…).
  • Un huésped enfadado puede restarte más huéspedes que uno que está encantado (ojo con gestionar las críticas, es importante dar respuesta activa, es imposbile que todos los huéspedes estén encantados con la experiencia en el hotel pero lo que sí es controlable es la gestión que damos a esas críticas, es más importante que la crítica en sí misma).

No está mal vayamos por partes… esto del Social Media es un poco lioso… veamos las herramientas de manera separada.

1. FACEBOOK. Los datos:

  • 100 Millones de personas usan aplicaciones facebook para mobiles (OJO al dato que esto será ROMPEDOR para el sector hostelería y restauración, es el punto dónde mundo online y offline se fusionan , un pelo sospechoso en la ducha de mi habitación recién estrenada, YA tienes la foto colgada en facebook !!! un comentario impertinente de un camarero ( ya lo saben todos mis amigos…).
  • 56% usuarios FB chequea cada día.
  • 48% habla de productos .
  • 5 millones de post que generan contenido cada semana.

2. TWITTER.

  • Twitter=ROI es el lugar para mostrar las promociones, descuentos etc.

3. GEOLOCALIZACION

  • Este punto es clave, trataremos en próximos post este tema en detalle pero algunos temas para la reflexión:
  • Google estima que en 50% del tráfico web será a través de mobil en menos de 5 años.
  • 240 millones de personas usando mobil pasa por primera vez el PC.
  • 100 millones de personas usan aplicaciones FB desde su smartphone.
  • 38% usuarios de smartphone usa social media desde el telefono.

4. USER GENERATED CONTENT

  • Los viajeros buscan en 20 sites distintos de media para planificar un viaje.
  • 44% de los viajeros online confía en otros viajeros antes que en anuncios.
  • TRipAdvisor tiene 32 millones de reviews y agrega 16 millones de contribuciones cada minuto.
  • TRipadvisor dice que un viajero lee de media 30 reviews.
  • OJO sólo el 4% de los hoteles RESPONDE a las reviews.

Mientras Dormías.

No sé si han visto aquella película que llevaba por título (por lo menos en España) Mientras Dormías. Era la historia de un tipo que tiene un inesperado accidente y queda en estado vegetativo , durante ese tiempo cambian muchas cosas y cuando despierta su realidad es otra. Más allá de la película ( que no tiene más interés que el de pasar un tranquilo domingo, con mantita mejor) he de decir que siempre me impresionaron aquellas historias de gente que había estado en estado vegetativo mucho tiempo y de repente volvía a la vida. Obviamente su mundo había cambiado, su mundo había de alguna manera muerto y necesitaban construir nuevos puertos de conocimiento.

 A menudo , a nosotros, los que , por suerte, no hemos sufrido ninguna desgracia importante, nos pasa lo mismo. Tan ensimismados estamos en este mundo frenético en el que vivimos que un día nos levantamos y pensamos: ¿Qué pasó mientras dormía?

Si hablamos de la era digital es fácil perderse  y  difícil  discernir lo interesante de lo que no lo es; si cabe creo que es aún más complicado saber qué herramientas pueden ayudar de manera efectiva en cada momento.

Este mes hablaremos del sector hotelero, es para KeyMedia un viejo conocido pues venimos colaborando conjuntamente desde hace tres años ( www.keymedia.es) y además es el mundo turístico un sector especialmente impactado por las nuevas tecnologías y en especial por la tecnología 2.0. Pero vayamos por partes.

  1. INTERNET.

El embrión de lo que hoy conocemos como Internet, nace en la década de los 60 en EEUU (no podía ser de otra manera) de la mano de la Agencia de proyectos de Investigaciones Avanzada  para la Defensa, buscando una red sin nudos centrales (es decir la interconexión sin jerarquización). En esa primera red se conectaron cuatro ordenadores situados en ( atención!) UCLA, UCSB, Standford research, Universidad de Utah; una combinación “peligrosa” defensa+ conocimiento de élite 😉

Pero no es hasta 1983 (hace cuatro días) que la red creada por defensa se independiza de la red militar y podemos decir que nace INTERNET.

  1. Antes del 2.0 llegó el 1.0

Desde entonces hasta ahora no han pasado ni 30 años y nuestra necesidad de conexión con el mundo digital es total, la red vino para quedarse y no sólo eso, CAMBIO EL PARADIGMA. Nuevos negocios nacieron a su amparo, otros muchos murieron, pero sobre todo TRANSFORMO la realidad y le dio una nueva dimensión.

Internet explosionó en la década de los 90’s (recordarán la burbuja de las .com) las páginas web aparecieron por doquier y quién no tenía una parecía que estaba “muerto” (lo mismo que pasa hoy con Facebook y demás, ¿verdad?) pero llegó la burbuja de las .com y aquella euforia inicial (en cierto sentido lógica, la de un niño con zapatos nuevos, que quiere llevarlos hasta para ir a dormir!) explotó . Tocó, entonces replantear modelos, esfuerzos y objetivos de la red ( en el símil del niño sería que no puede dormir con zapatos, PERO SI ANADAR CON ELLOS).

Los esfuerzos se redimensionaron, las webs volvieron a tener sentido, era abrir una ventana al mundo, era poder comunicar de manera directa, LOS INTERMEDIARIOS que NO AÑADIAN VALOR murieron. Era una oportunidad para los hoteles, podían darse a conocer de manera directa llegando a los viajeros sin agencias, sin guías, sin más.

Pero y …¿para los viajeros? Una oportunidad de oro, nadie les tenía ya que decir lo que debían hacer ELLOS PODIAN SER EXPERTOS. Aprendimos a navegar, a rastrear la web, conocimos el potencial de YAHOO (89 nace yahoo España) y más tarde vendría el omnipresente GOOGLE ( nace’ 95 de la mano de dos chavalines Sergey Brin ,23 años entonces y Larry Page ,24, casi nada).

Cuando ya teníamos todos claro, cuando ya sabíamos qué podíamos y que no podíamos hacer a través de la red (primero comunicar: aquí está mi hotel) después vender ( si te ha gustado puedes reservar), el modelo volvió a cambiar… y todo ello MIENTRAS DORMIAS.

  1. Llegó el 2.0.

Más allá de perdernos en definiciones técnicas (http://es.wikipedia.org/wiki/Web_2.0) hagamos un (personal) resumen: el 2.0 es la aparición de tecnologías que se distribuyen a través de internet que permiten a los usuarios no sólo compartir información (1.0) sino CREARLA.

De hecho tiene sentido, uno primero vive en un mundo controlado por intermediarios que le dirigen (este es un buen hotel, etc.) después gracias a internet puede investigar y decidir por sí mismo (se convierte en EXPERTO) pero una vez es un experto quiere COMPARTIR esa información (quiere tener visibilidad).

El señor que le encanta la fotografía, ahora puede mostrar sus fotos al mundo entero (FLICKR). El que ha ido a encontrado un hotel estupendo ya demás lo han tratado genial puede compartir ese conocimiento con el mundo (TRIPADVISOR)  etc.

No nos equivoquemos el mundo 2.0 NO ES EL MUNDO DE LAS EMPRESAS es el mundo de los USUARIOS ellos tienen el PODER.

A las empresas les toca GESTIONAR esa información. En las próximas semanas daremos algunas pinceladas prácticas de lo que pensamos que los hoteles pueden hacer al respecto.